欢迎进入天津海事局官方网站 | 无障碍 | 手机版
渤海中部,西风,3级,风速3.9米/秒,能见距离5897米,温度10.6℃,湿度58%,降水0毫米 2024年12月01日 星期日
msa-logo.png
中华人民共和国天津海事局
hamburger.svg
网站导航
web.svg

新港海事局2024年工作计划

发布时间: 2024-01-15 09:15
信息来源: 新港海事局
字号:
打印本页
0人已阅览
发布时间: 2024-01-15 09:15
信息来源: 新港海事局
字号:
打印本页
0人已阅览

(一)聚力坚持和加强党的全面领导。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂,巩固主题教育成果,形成以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制。认真落实新时代海事党建工作高质量发展的意见,以高质量党建引领高质量发展,压紧压实管党治党政治责任。不断加强党的创新理论学习教育,严格执行“第一议题”制度。深入推进模范机关建设,以建设“四强”党支部为目标,落实党支部评星定级工作,推动党支部建设全面进步全面过硬。继续实施书记项目,着力破解发展难题,推进党建工作与业务工作互融互促。严格落实意识形态工作责任制,加强意识形态阵地建设管理,精心策划重点主题宣传活动,持续发出新港海事声音。持续深化精神文明建设,广泛开展特色创建活动,擦亮新港海事全国文明单位金字招牌。大力实施“凝心聚力”工程,深化“职工之家”建设,增强队伍凝聚力。

聚力推进安全治理模式转变。以水上交通安全治本攻坚三年行动为主线,扎实开展“平安津海”创建,做细做实隐患排查治理,推进风险防控关口前移。认真落实《水上交通运输违法违规信息跨区域跨部门通报管理办法》,高效运行“双跨”通报机制。深化运用船舶现场监督检查动态清单机制,实时跟踪各类监管数据,定期实施评估,动态调整监管力量,提升安全监管效能。深入开展“审核质量提升工程”。开展辖区水上交通安全事故分析,提升主动预防的及时性和有效性。实施港内油料供应船舶船员履职能力提升专项行动。开展代管船舶安全管理对策研究,不断深化源头治理。开展智能化监管课题研究,组织制定全要素水上“大交管”建设三年发展规划。加强风险研判和应变部署,扎实做好汛期强降雨、寒潮大风、低温雨雪冰冻等极端恶劣天气防范应对工作。加强“三无”船舶、商渔共治等综合治理,增进与涉海执法部门协作联动,推动主体责任、监管责任、属地责任共同落实。全力做好重要节日、重点时段和重大活动期间的安全保障工作。

聚力提高服务保障成效。积极丰富安澜政务+”内涵,大力实施政务服务全程帮办,提高线上平台使用效率,拓展在线服务场景,助力企业降本增效;持续聚焦政务办理难点堵点,主动提供针对性、时效性强的政策解读和法律法规知识更新培训;积极保障辖区码头升级改造工程开工建设、纯电动力小型驳船安全运营。不增添天津散固成色,着力打造两基地、两平台运行模式,启动船舶压载水实训基地建设,组织召开首届压载水监管经验交流会,开展压载水取样检测及处罚情形研究。持续拓展“智慧安检”维度探索建立船舶全生命周期智慧安检模式,将公司体系审核、船舶检验等信息纳入船舶安全检查档案,加强数据分析运用,及时生成安检质量分析报告,明确检查重点,提升安检智能化水平;紧盯风力旋筒船舶等航运新业态,围绕技术和操作性风险,开展安全监管要点研究,不断输出智慧成果。

聚力加快队伍“四化”建设。注重在急难险重任务中发现、考察、锻炼干部,大力选拔使用优秀年轻干部,发挥好各年龄段干部的积极性,让干部队伍有干劲、有奔头、有希望。深入实施人才培养领航、导航、护航工程,做好全过程关心帮扶,积极拓宽交流锻炼、牵头专项任务等人才培养方式,有效落实人才保障措施,加快培育高端专家人才,扩大青年骨干人才队伍规模。完善协同融合的执法队伍培训模式,以执法业务量、执法质量、研究成果数量、研究成果质量为评价要素,建立业务人才档案并实施动态跟踪管理,增强执法队伍能力素质。认真落实青年工作五年行动方案,深化青年文明号创建,丰富青年活动载体和形式,分领域开展技能比武、岗位练兵发挥创新工作室示范带动作用,促进青年成长成才,积极发挥青年生力军作用。

(五)聚力提升依法行政能力。持续提升决策水平,组织召开法治建设领导小组会,制定法治建设实施方案,持续完善执法监督、普法宣传、人才保障等体系,为全面履职提供坚实法治保障。不断提高依法履职实效,完善海事行政执法负面清单,确定高频行政处罚案由,着力解决行政处罚程序、法律适用、证据收集等方面突出问题;及时完善执法记录仪使用、行政执法案卷制作等方面问题清单,着力规范执法业务流程和履职标准。积极落实领导干部应知应会党内法规和国家法律清单制度,扎实做好领导干部学法用法和执法人员在岗培训,组织举办执法知识竞赛、业务论文征集等活动。深入宣贯新修订的行政复议法、海洋环境保护法,重点研究行政复议调解功能应用,以及行政处罚裁量变化对海事行政执法领域的新要求。

聚力激活事业发展内生动力。坚持把战略研究工作作为“一把手”工程,着眼系统性、综合性、基础性、长期性问题,研究提出思路举措和解决方案进一步健全履约研究工作机制,密切跟踪国际海事组织会议计划,结合监管工作实际和热点领域,确定重点突破口和切入点,凝聚内外部研究力量,推出一批有影响力的课题、高质量的履约提案。组织实施年度重点工作任务,建立分级管理机制,分类进行定期跟踪问效,推动形成齐抓共管、整体推进的良好工作局面。持续加强重要事项推进落实情况的督促检查,推动重点部署落地见效。扎实推进信访维稳工作,积极防范化解风险矛盾。加强预算编制、执行、绩效评价全过程闭环管理,提高预算管理水平。持续推进内部控制建设,促进经济活动高效、规范开展。持续完善内部安全三级风险防控机制,加强关键节点、重点时段安全隐患排查整治,确保内部安全持续稳定。

聚力深化清廉新港海事建设。始终坚持严的基调,大力推进网格化管理,在全链条全周期全覆盖上持续发力,深化廉洁文化建设,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。积极推进政治监督具体化精准化常态化,保障重要决策部署执行不偏向、不变通、不走样。坚持党性党风党纪一起抓,推进纪律教育常态化,引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。坚持纠“四风”与树新风并举,锲而不舍落实中央八项规定精神。强化权力运行制约监督,加强纪检监督与其他监督贯通协同,提升监督效能。积极塑造“亲”“清”新型政商关系,从严防范外部影响海事廉洁执法行为。着力找准廉洁问题的突出表现、重点领域、易发环节,抓好事前防范、事中管控、事后整改,构建发现问题、严明纪法、整改纠偏的清廉治理体系。准确运用“四种形态”,落实“三个区分开来”,把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来。